Ante la caída brutal de su volumen de negocios (-40% en solo unos pocos meses), la marca tuvo que renunciar a sus márgenes.
Para los que dudan del poder de un boicot, lean atentamente lo siguiente: en Marruecos, para defender su comercio, Danone se ha visto obligada a bajar sus precios e incluso a vender a precio de coste. Una mirada retrospectiva a un movimiento masivo y solidario que ha permitido doblegar a un gigante de la industria agroalimentaria.
En sólo un semestre, las ventas de Danone cayeron un 40%! (Fuente: France Inter). ¿La razón de este colapso? Una campaña de boicot lanzada en mayo "contra la carestía de la vida", un proceso colectivo y ampliamente seguido que rara vez se ha visto en el pasado.
Por consiguiente, para preservar su mercado, Danone se vio obligada a reaccionar. Emmanuel Ferber, el P.D.G de la multinacional, ha anunciado el miércoles 5 de septiembre que renunciaba a los márgenes y ha decidido vender la leche a precio de coste! Por lo tanto, el envase de leche de 470 ml aumentará de 3,5 a 3,2 dirhams (de 0,32 a 0,29 €).
Para Danone, este boicot fue una gran sorpresa. Nadie esperaba tal movimiento. Didier Lamblin, Director General de la Central Danone, no lo oculta en lo más mínimo. En una conferencia de prensa en Casablanca, habló de una "crisis única, nueva y pionera" que nunca antes se había visto en ninguna parte del mundo."
Tras este devastador boicot, Danone lanzó una consulta que reunió a consumidores, comerciantes y criadores. Una iniciativa que ha permitido determinar la urgencia de tomar medidas:
“No hay una explicación racional para el boicot y en lugar de tratar de entenderlo, tratamos de escucharlo con esta consulta: escuchamos que hay gente con dificultades financieras, hay una cuestión de poder adquisitivo.”
Con este boicot, Marruecos nos recuerda que el poder real no está en manos de las multinacionales o de los gobiernos, sino en manos de los consumidores, siempre que sepan cómo actuar juntos para influir colectivamente...
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