Fuentes de la seguridad han revelado en un documento que el volumen de las cuotas anuales que recibe la hermandad de sus militantes en Egipto asciende a 720 millones de libras, es decir, una media de 60 millones de libras mensuales de sus 550 mil afiliados que pagan el 7% de su sueldo. En cambio las donaciones ascienden a 30 millones de libras.
El mismo documento señala que el volumen de las inversiones dinerarias y económicas de la hermandad y sus instituciones en Egipto, se estima en 15 mil millones de libras, que están bajo control de Jayrat A-chatir, vicepresidente del guía general, ahora encarcelado, Hasan Malik un hombre de negocio en fuga, y otras familias como la familia Haddad. Las inversiones reportan a la hermandad unos beneficios estimados en 2 mil millones de libras que sirven para respaldar las actividades de la hermandad.
Según las informaciones del documento, la hermandad ha centrado sus actividades económicas en la publicación, distribución, turismo, apicultura, tiendas de cambio de monedas y en la confección de vestimentas. Algunas de estas actividades están dirigidas por familias de la hermandad, también contribuyen a dichas actividades hombres de negocios como Yusef Nida, instalado en Londres, Ibrahim Munir, secretario general de la hermandad internacional que reside en Turquía y Yusef Al-Qaradaui, instalado en Qatar.
El documento también ha desvelado que por recomendaciones de la hermandad internacional, la hermandad egipcia ha comprado durante los últimos cinco años centros comerciales en la capital egipcia y en otras capitales de provincias, asimismo la hermandad ha advertido a su rama militar después de los sucesos del 30 de junio pasado de no cometer atentados en sus centros comerciales para que no sufran pérdidas. Los contratos de compra-venta están a nombre de terceros para evitar laconfiscación. Entre los centros que posee la hermandad se encuentran “City Star” en la ciudad de Nasr y “Green Palace” en Alejandría.
Texto en árabe en: http://new.elfagr.org/Detail.aspx?secid=1&nwsId=440266&vid=2#ixzz2h3ipdHz0