La excusa pandémica para un golpe corporativista | Escrito en 2007

Publié par Contra información sur 12 Juillet 2024, 13:12pm

Acabamos de encontrar un documento alojado por el Departamento de Seguridad Nacional, publicado en marzo de 2023, pero escrito en 2007, que equivale a una imposición corporativista en toda regla a Estados Unidos, aboliendo cualquier cosa que se parezca remotamente a la Declaración de Derechos y la ley constitucional. Está ahí, a la vista de cualquiera que tenga la curiosidad de excavar.

No hay nada en él que no hayas experimentado ya con los confinamientos. Lo que lo hace interesante son los participantes en la forja del plan, que es prácticamente la totalidad de las empresas estadounidenses tal como era en 2007. Fue una iniciativa de George W. Bush. Las conclusiones son sorprendentes.

“La cuarentena es una declaración legalmente ejecutable que un organismo gubernamental puede instituir sobre personas potencialmente expuestas a una enfermedad, pero que no presentan síntomas. Si se promulgan, las leyes federales de cuarentena se coordinarán entre los CDC y los funcionarios de salud pública estatales y locales y, si es necesario, el personal encargado de hacer cumplir la ley... El gobierno también puede promulgar restricciones de viaje para limitar el movimiento de personas y productos entre áreas geográficas en un esfuerzo por limitar la transmisión y propagación de enfermedades. Actualmente, las autoridades están revisando posibles planes para restringir los viajes internacionales ante la aparición de una pandemia en el extranjero.

“Limitar las oportunidades de reuniones públicas también ayuda a limitar la propagación de enfermedades. Las salas de conciertos, cines, estadios deportivos, centros comerciales y otros grandes lugares de reunión pública podrían cerrar indefinidamente durante una pandemia, ya sea debido a cierres voluntarios o impuestos por el gobierno. De manera similar, los funcionarios pueden cerrar escuelas y negocios no esenciales durante las olas pandémicas en un esfuerzo por reducir significativamente las tasas de transmisión de enfermedades. Estas estrategias tienen como objetivo prevenir la interacción estrecha entre individuos, principal conducto de propagación del virus de la gripe. Incluso tomar medidas como limitar las interacciones de persona a persona a una distancia de tres pies o evitar casos de contacto cercano casual, como darse la mano, ayudará a limitar la propagación de la enfermedad”.

Ahí lo tenemos: los planes pandémicos. Antes parecían abstractos. En 2020, se volvieron muy reales. Tus derechos fueron eliminados. Ya no hay libertad ni siquiera para tener invitados en casa. En aquellos días, la regla era imponer sólo tres pies de distancia en lugar de seis pies de distancia, ninguno de los cuales tenía ninguna base científica. De hecho, la literatura científica actual, incluso en ese momento, desaconsejaba cualquier intervención física diseñada para limitar la propagación de virus respiratorios. Se sabía que no funcionaban. Toda la profesión de la salud pública lo aceptó.

Por lo tanto, durante muchos años antes de que los confinamientos arruinaran el funcionamiento económico, había dos vías paralelas en funcionamiento, una intelectual/académica y otra impuesta por los administradores estatales/corporativos. No tenían nada que ver la una con la otra. Esta situación se mantuvo durante casi 15 años. De repente, en 2020, hubo un ajuste de cuentas y los gerentes estatales y corporativos ganaron. Aparentemente de la nada, la libertad tal como la conocíamos desde hacía mucho tiempo había desaparecido.

En 2005, me encontré por primera vez con un plan de la administración Bush, un borrador inicial del anterior, que habría acabado con la libertad tal como la conocemos. Era un plan para combatir la gripe aviar, que en aquel entonces los funcionarios imaginaron que implicaría cuarentenas universales, cierres de negocios y eventos, restricciones de viaje y más.

Escribí: “Incluso si llega la gripe y los contribuyentes han tosido, el gobierno seguramente se divertirá imponiendo restricciones de viaje, cerrando escuelas y negocios, poniendo en cuarentena ciudades y prohibiendo reuniones públicas... Es un asunto serio cuando el gobierno pretende planear abolir toda libertad y nacionalizar toda la vida económica y poner todos los negocios bajo el control de los militares, especialmente en nombre de un insecto que parece restringido en gran medida a la población de aves. Quizás deberíamos prestar más atención. Quizás tales planes para todo el Estado deberían incluso alterarnos un poco”.

Durante años escribí sobre este tema, intentando que otros se interesaran. Estaba todo ahí en blanco y negro. En un abrir y cerrar de ojos, bajo la apariencia de una pandemia que sólo los administradores estatales pueden declarar, real o inventada, la libertad misma podría ser abolida. Estos planes nunca fueron legislados, debatidos o discutidos públicamente. Simplemente fueron publicados como resultado de varias consultas con expertos, quienes elaboraron sus fantasías totalitarias como si estuvieran escribiendo el guión de una película de Hollywood.

El anteproyecto de 2007 es más explícito que cualquier cosa que haya visto. Proviene del Consejo Asesor Nacional de Infraestructura, que “incluye líderes ejecutivos del sector privado y del gobierno estatal/local que asesoran a la Casa Blanca sobre cómo reducir los riesgos físicos y cibernéticos y mejorar la seguridad y resiliencia de los sectores de infraestructura críticos de la nación. El NIAC se administra en nombre del presidente de conformidad con la Ley del Comité Asesor Federal bajo la autoridad del Secretario del Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos”.

¿Y quién formó parte de este comité en 2007 que decidió que los gobiernos “pueden cerrar escuelas y negocios no esenciales”? Dejanos ver.

Sr. Edmund G. Archuleta, Gerente General de El Paso Water Utilities

Sr. Alfred R. Berkeley III, presidente y director ejecutivo de Pipeline Trading Group, LLC, y ex presidente y vicepresidente de NASDAQ

Jefa Rebecca F. Denlinger, Jefa de Bomberos, Servicios de Emergencia y Bomberos del Condado de Cobb (Ga.)

Jefe Gilbert G. Gallegos, Jefe de Policía (retirado), Departamento de Policía de la Ciudad de Albuquerque, Nuevo México

Sra. Martha H. Marsh, presidenta y directora ejecutiva, Stanford Hospital and Clinics

Sr. James B. Nicholson, presidente y director ejecutivo de PVS Chemical, Inc.

Sr. Erle A. Nye, Presidente Emérito, TXU Corp., presidente de NIAC

Sr. Bruce A. Rohde, presidente y director ejecutivo emérito de ConAgra Foods, Inc.

Sr. John W. Thompson, presidente y director ejecutivo de Symantec Corporation

Sr. Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.

Sr. David Barrón, Bell Sur

Sr. Dan Bart, TIA

Sr. Scott Blanchette, Healthways

Sra. Donna Burns, Agencia de Manejo de Emergencias de Georgia

Sr. Rob Clyde, Symantec Corporation

Sr. Scott Culp, Microsoft

Sr. Clay Detlefsen, Asociación Internacional de Alimentos Lácteos

Sr. Dave Engaldo, The Options Clearing Corporation

Sra. Courtenay Enright, Symantec Corporation

Sr. Gary Gardner, American Gas Association

Sr. Bob Garfield, American Frozen Foods Institute

Sra. Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.

Sra. Sarah Gordon, Symantec

Sr. Mike Hickey, Verizon

Sr. Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation

Sr. George Hender, The Options Clearing Corporation

Sr. James Hunter, Ciudad de Albuquerque, NM Manejo de Emergencias

Sr. Stan Johnson, Consejo Norteamericano de Confiabilidad Eléctrica (NERC)

Sr. David Jones, Corporación El Paso

Inspector Jay Kopstein, División de Operaciones, Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York (NYPD)

Sra. Tiffany Jones, Symantec Corporation

Sr. Bruce Larson, American Water

Sr. Charlie Lathram, Ejecutivos Empresariales para la Seguridad Nacional (BENS)/BellSouth

Sr. Turner Madden, Madden y Patton

Jefa Mary Beth Michos, Bomberos y Rescate del Condado de Prince William (Va.)

Sr. Bill Muston, TXU Corp.

Sr. Vijay Nilekani, Instituto de Energía Nuclear

Sr. Phil Reitinger, Microsoft

Sr. Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.

Sr. Tim Roxey, Constellation

Sra. Charyl Sarber, Symantec

Sr. Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,

Sra. Diane VanDeHei, Asociación de Agencias Metropolitanas del Agua (AMWA)

Sra. Susan Vismor, Mellon Financial Corporation

Sr. Ken Watson, Cisco Systems, Inc.

Sr. Greg Wells, Aerolíneas Southwest

Sr. Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.

Recursos del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS)

Dr. Bruce Gellin, Fundación Rockefeller

Dra. María Mazanec

Dr. Stuart Nightingale, CDC

Sra. Julie Schafer

Dr. Ben Schwartz, CDC

Recursos del Departamento de Seguridad Nacional (DHS)

Sr. James Caverly, Director, División de Asociaciones de Infraestructura

Sra. Nancy Wong, Oficial Federal Designada (DFO) del NIAC

Sra. Jenny Menna, Oficial Federal Designada (DFO) del NIAC

Dr. Til Jolly

Sr. Jon MacLaren

Sra. Laverne Madison

Sra. Kathie McCracken

Sr. Bucky Owens

Sr. Dale Brown, contratista

Sr. John Dragseth, abogado de propiedad intelectual, contratista

Sr. Jeff Green, contratista

Sr. Tim McCabe, contratista

Sr. William B. Anderson, ITS América

Sr. Michael Arceneaux, Asociación de Agencias Metropolitanas del Agua (AMWA)

Sr. Chad Callaghan, Marriott Corporation

Sr. Ted Cromwell, American Chemistry Council (ACC)

Sra. Jeanne Dumas, American Trucking Association (ATA)

Sra. Joan Harris, Departamento de Transporte de EE.UU., Oficina del Secretario

Sr. Greg Hull, Asociación Americana de Transporte Público

Sr. Joe LaRocca, Federación Nacional de Minoristas

Sr. Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)

Sra. Beth Montgomery, Wal-Mart

Dr. J. Patrick O'Neal, Oficina de EMS/Trauma/EP de Georgia

Sr. Roger Platt, The Real Estate Roundtable

Sr. Martin Rojas, American Trucking Association (ATA)

Sr. Timothy Sargent, Senior Chief, Economic Analysis and Forecasting Division, Economic and Fiscal Policy Branch, Finance Canada

En otras palabras, todo a lo grande: alimentos, energía, comercio minorista, ordenadores, agua y lo que se te ocurra. Es un dream team corporativista.

Considere la propia ConAgra. ¿Qué es eso? Es Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, P.F. Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's, Gardein, Frontera, Bertolli, entre muchas otras marcas aparentemente independientes que en realidad son una sola empresa.

Ahora, pregúntese: ¿por qué todas estas empresas podrían estar a favor de un plan de confinamiento? ¿Por qué WalMart, por ejemplo? Es lógico. Los confinamientos son una interferencia masiva con el capitalismo competitivo. Proporcionan la mejor subvención posible a las grandes empresas al tiempo que cierran pequeños negocios independientes y los ponen en una enorme desventaja una vez que se produce la apertura.

En otras palabras, es un tinglado industrial, muy parecido al fascismo de entreguerras, una combinación corporativista de grandes empresas y grandes gobiernos. Si añadimos la industria farmacéutica a la mezcla, veremos exactamente lo que ocurrió en 2020, que supuso la mayor transferencia de riqueza de las pequeñas y medianas empresas y la clase media a los ricos industriales de la historia de la humanidad.

El documento es abierto incluso en cuanto a la gestión de los flujos de información: “Los sectores público y privado deben alinear sus comunicaciones, ejercicios, inversiones y actividades de apoyo absolutamente tanto con el plan como con las prioridades durante un evento de influenza pandémica. Continuar con la recopilación de datos, el análisis, la presentación de informes y la revisión abierta”.

No hay nada en todo esto que encaje con alguna tradición occidental de derecho y libertad. Nada. Nunca fue aprobado por ningún medio democrático. Nunca formó parte de ninguna campaña política. Nunca ha sido objeto de ningún examen serio por parte de los medios. Ningún grupo de expertos ha rechazado jamás tales planes de manera sistemática.

El último intento serio de desacreditar todo este aparato fue el de DH Henderson en 2006. Sus dos coautores de ese artículo finalmente aceptaron los confinamientos de 2020. Henderson murió en 2016. Uno de los coautores del artículo original me dijo que si el Dr. Henderson hubiera estado presente, en lugar del Dr. Fauci, los confinamientos nunca se habrían producido.

Aquí estamos, cuatro años después del despliegue de esta maquinaria de confinamiento, y somos testigos de lo que destruye. Sería bueno decir que todo el aparato y la teoría detrás de esto han sido completamente desacreditados.

Pero eso no es correcto. Todos los planes siguen en marcha. No ha habido cambios en la ley federal. No se ha hecho ni un solo esfuerzo para desmantelar el estado de planificación corporativista/de bioseguridad que hizo todo esto posible. Cada parte está en su lugar para la próxima vez.

Gran parte de la autoridad para todo este golpe se remonta a la Ley de Servicios de Salud Pública de 1944, que fue aprobada en tiempos de guerra. Por primera vez en la historia de Estados Unidos, le dio al gobierno federal el poder de poner en cuarentena. Incluso cuando la administración Biden buscaba alguna base para justificar su mandato de usar mascarillas en el transporte, recurrió a esta única ley.

Si alguien realmente quiere llegar a la raíz de este problema, es necesario tomar medidas decisivas. Es necesario derogar la indemnización de la responsabilidad por daños a las empresas farmacéuticas. Es necesario derribar el precedente judicial de las inyecciones forzadas en Jacobson . Pero aún más fundamental es que el propio poder de cuarentena tiene que desaparecer, y eso significa la derogación total de la Ley de Servicios de Salud Pública de 1944. Ésa es la raíz del problema. La libertad no estará segura hasta que sea desarraigada.

Tal como está ahora, todo lo que ocurrió en 2020 y 2021 puede volver a suceder. De hecho, existen planes exactamente para eso.

Effrey A. Tucker

brownstone

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